Agile es una metodología, orientada al producto. Su objetivo es proporcionar un mejor servicio al cliente. Esta metodología se encarga de implementar el Agile Manifesto.
Agile Manifesto se creo en 2001.

En 1986 Harward Bussines Review publicó un artículo de Takeuchi y Nonaka que explicaban como trabajaban las empresa de gran éxito, que creaban productos innovadores en menor tiempo y hablaban de «equipos multidisciplinares (incluyendo al cliente), auto-organizados, motivados y estables, que reflexionan regularmente para mejorar su entorno». Este artículo seria la antesala a Agile.

Valores Agile:
– Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
– Software funcionando sobre documentación extensiva.
– Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
– Respuesta ante el cambio sobre seguir el plan.

Puntos más importantes:
– Lo más importante es entregar valor al cliente final.
– Iteraciones cortas que incremente el valor de producto a un ritmo sostenible.
– Aceptación y adaptación al cambio.
– Reflexión regular y aprendizaje sobre el proceso de trabajo.
– Simplicidad en el producto y en la tecnología utilizada. No sobredimensionar. Los productos sencillos y con calidad.
– Visualización siempre de la situación actual. Con los paneles visuales se puede ver de una forma sencilla la situación en que se encuentra el proyecto, muy importante.
– El equipo tiene que formarse con los diferentes perfiles que se necesiten para llevar a cabo el proyecto. Esto hará que se eliminen dependencias. Es importante que el equipo sea estable, aproximadamente tarda un año.
– Colaboración entre el negocio y IT. Es muy importante que el Product Owner este dentro del equipo.

Si quieres saber si tu empresa trabaja con la metodología Agile revisa estos puntos, si alguno no se cumple, no es Agile.

Las grandes ideas de Agile:
– Trabajo en equipo.
– Feedback rápido.

Fuente: Presentación Xavier Albaladejo PMA 2015-2016