Es una filosofía de trabajo que fue concebida en Japón en la empresa Toyota.
Su objetivo principal es minimizar el tiempo que se tarda en proporcionar valor en todo el proceso, desde el inicio al final. Para conseguir este objetivo hay que realizar la siguientes acciones:
* Trabajar por lotes pequeños.
* Limitar el trabajo a la capacidad productiva.
* Minimizar el trabajo en proceso WIP.
* Reducir la multitarea.
* Quitar impedimentos.
* Reducir desperdicio. Corregir defectos. Mejorar para que no salgan defectos.

Principios Lean
1- Respetar a las personas.
2- Eliminar desperdicio. Tareas que no aportar valor al cliente y no son necesarias.
3- Aplazar el compromiso. Hasta el último momento responsable, para disponer de la máxima información.
4- Crear conocimiento. Mediante la comunicación con el cliente, para poder mejorar el producto.
5- Hacer entregas rápidas. Para aportar antes valor al cliente.
6- Desarrollar con calidad.
7- Optimizar la totalidad del proceso. Desde el inicio al final, no por partes, sino en la totalidad.

Técnicas Lean
– Visualización de la totalidad del proceso.
* Mapas de flujo de valor.
* Kanban.
– Empaquetado por objetivos.
– BBD, TDD, patrones de diseño y refactorización.
– Iteraciones cortas.

Fuente: Presentación Xavier Albaladejo PMA 2015-2016